Debieras plantearte
las siguientes preguntas:
¿Porqué crees que los clientes debieran venir precisamente a tu
empresa?
¿Qué te diferencia claramente de tus competidores?
¿Cómo lo haces para
mantener, fidelizar y ganar clientes?
¿Qué te limita en...
- ...ser
más exitoso?
- ...ganar más y mejores clientes?
- ...sacarle ventajas competitivas a tus competidores?
¿Se trata de... 
- ...tus metas?
- ...tu estrategia?
- ...tus productos?
- ...tus
servicios?
- ...la similitud con tus competidores?
- ...una guerra de precios?
¿Cómo definir las metas correctas, para que todos "se
pongan la camiseta" en la empresa?
¿Cómo
activar definitivamente las ventajas competitivas hoy dispersas?
¿Cómo descubrir en la empresa,
en el RR.HH., en los productos, etc., lo que es realmente único y permitiría reducir dramáticamente
la fácil substitución por competidores?
¿Quienes son los "Clientes Ideales"?
¿Cómo lograr una posición
única en tus clientes más rentables? 
¿Cómo encontrar el decisivo "Nicho de Client-Profit" que conlleve a pedidos lucrativos?
¿Cómo lograr más...con
menos...?
¿Cómo ser rápidamente más
innovador (mejor aún "exnovador"...), distanciándose de competidores?
¿Cómo
prestar soluciones integrales, casi sin competencia?
¿Cómo lidiar mejor con los clásicos regateadores
de precios?
¿Cómo encontrar "Clientes Ideales?
¿Cómo logar más pedidos con
mejores márgenes?
¿Cómo optimizar la cobranza?
¿Porqué TOP 5 Clienting-Profit-Strategy©?
Siempre bajo riguroso compromiso de reserva,
por lo cual nunca hemos publicado quienes fueron y son nuestros clientes, desde 1991 hemos asesorado en ESC©HazloBien y TOP 5 Clienting-Profit-Strategy©
a cientas de empresas de los más diversos sectores económicos de Alemania, México, Chile,
Argentina y Centroamérica, algunas de carácter multinacional, pero en su mayoría a pequeñas y
medianas empresas.
Pero también con TOP 5 Clienting-Profit-Strategy©, hemos prestado asesoría a empresas de consultoría de otros campos de especialidad,
a varias organizaciones de capacitación, así como inversionistas/capitalistas que pretenden mejorar
la estrategia y gestión, de las empresas o emprendimientos en donde invierten y/o financian.
¡Soluciones!
Para TOP
5 Clienting-Profit-Strategy©, te proponemos
dos alternativas básicas de asesorías presenciales:
1. Concentada en 15 horas: taller intensivo de aprox. 5 horas para un máximo de 3
altos ejecutivos de la empresa, así como 5 reuniones posteriores (una semanal) de aprox. 2 horas c/u, para
tratar los avances de la implementación de Clienting-Profit-Strategy©
Generalmente,
esta modalidad es preferida cuando se requieren cambios rápidos y eficaces que se perfeccionarán posteriormente
con mayor profundidad, incluso ante urgencias de subsistencia. También se aplica frecuentemente para nuevos emprendimientos,
antes de la iniciación de actividades propiamente tal.
2. Profunda en 50 horas:
taller intensivo de aprox. 8 horas en un día, para un máximo de 5
altos ejecutivos de la empresa, así como 12 reuniones posteriores (una cada dos semanas) de aprox. 3,5
horas c/u, para tratar - en un proceso de pasos más pequeños pero más profundos, los avances de
la implementación de Clienting-Profit-Strategy©
Generalmente,
esta modalidad es preferida cuando la empresa vislumbra que debe realizar un cambio estratégico, el cual no es de alta
urgencia y tampoco arriesga su sobrevivencia, así como en situaciones donde se preven resistencias al cambio por una
parte del RR.HH. de la organización.
¿Interés?
