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Una de las razones por las cuales he decidido escribir estas líneas, que sin dudas se transformará en varias páginas, son las reiteradas preguntas – especialmente aquellas prove-nientes del ámbito académico – que recibo acerca de las razones que explican la superioridad de ESC©, tanto para la empresa, educación como deporte. Ello no significa que otros modelos no funcionen, pero si muestran efectos limitantes........Descarga y continúa leyendo.

La analogía entre procesos de crecimiento social y biológico ha llevado a una nueva visión acerca del pensamiento y conducta actual:

¿Pensamos y actuamos correctamente los seres humanos?

¿Podríamos pensar y conducirnos de manera distinta?

Las tensiones en el Hombre, entre los Hombres y entre el Hombre y el medio ambiente crecen.

¿Son estas tensiones y conflictos crecientes imputables a un pensamiento y conducta equivocados en su origen?

Muchos indicios conducen a que ello es así. Descarga y continúa leyendo.

El principal problema del Hombre y de la sociedad es saber para cuál estrategia, esto es, para qué aplicación de sus sentidos, fuerzas y medios debe ser educado cada individuo. Ello determinará la efectividad, la justicia y la armonía de la convivencia, es decir, que las personas se ayuden o estorben entre sí. La meta es lograr la máxima ayuda recíproca con la mínima pérdida por fricciones entre estas personas. Descarga y continúa leyendo.

Imagínate que vives en un país que después de largos años de sacrificios para sus habitantes, ha podido alcanzar un estándar económico medianamente aceptable. País que los economistas definen como “en vías de desarrollo”. ¿Desarrollo en qué? Todos pensamos en términos materiales, es decir en términos económicos. Es así como hoy estamos cortando la rama del árbol sobre la cual estamos sentados. Descarga y continúa leyendo.

En este archivo encontrarás información general acerca del curso "HazloBien en Tu Estrategia Profesional". Asimismo, incluye un panorama de lecciones, en donde te podrás informar en pocas líneas acerca de cada fase y sub-fases de las distintas etapas del curso. Descarga y continúa leyendo.

En algún momento de su vida, el portador de esta carrera profesional especializada de rango medio, descubrió en sí mismo un "pequeño talento" para ciertas maniobras y conclusiones, un "pequeño talento" para combinar colores y manejar probetas, quizás una pequeña vena creativa que lo deleitaba, era innovativo. Descarga y continúa leyendo.

RePro es un concepto de formación y capacitación estratégica global e integral, compuesto de 4 Peldaños para transmitir calificaciones claves y esenciales para el éxito personal y profesional.

Las calificaciones claves a lograr a través de este concepto de 4 Peldaños son:...Descarga y continúa leyendo.

TOP 5 Meta 1: Socio Nr. 1 desde la perspectiva de sus Clientes Ideales

TOP 5 Meta 2: Solucionador de Problemas Nr. 1 desde la perspectiva de sus Clientes Ideales

TOP 5 Meta 3: Innovador Nr. 1 desde la perspectiva de sus Clientes Ideales

TOP 5 Meta 4: Nr.1 para el “Client-Profit” desde la perspectiva de sus Clientes

TOP 5 Meta 5: ¡Mayor éxito y utilidad para todos, a través de más “Clientes Ideales”!

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Cuando se trata de la dirección de empresas, así como divisiones y áreas de las mismas, muchos Manager aún confían solo en los “factores duros”, a pesar de que para el bienestar y los dolores de una empresa son principalmente responsables los factores inmateriales. Las causas de ciertos acontecimientos financieros y materiales, deberán buscarse en los niveles de tensión inmateriales. Descarga y continúa leyendo.

El error: Usted invierte desfocalizadamente en productos, servicios y empleados.

Esta afirmación la mayoría la tomará como una provocación. Estoy conciente que existen miles de libros y trabajos académicos de renombrados “Gurus” del management, marketing y estrategia, en donde la mayoría de los autores jamás estuvieron sentados en el sillón del dueño o Gerente de una pequeña o mediana empresa.
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¡Primeramente, haga todo lo necesario para descubrir lo que sus clientes entienden bajo creatividad! Esto es importante, ya que cada persona entiende algo distinto bajo creatividad. Debe aclarar muy concretamente las metas que posee su cliente y quien decide y que factores inciden, para que alcance tales metas o no lo haga. Descarga y continúa leyendo.

Independientemente del sector económico, la globalización de los mercados ha producido un avance vertiginoso de los grandes consorcios internacionales. Sumado a ello, vivimos una época con crecientes cargas impositivas, de protección medioambiental y significativos cambios del entorno tecnológico, económico, laboral, político y social. Muchas pequeñas y medianas empresas (PYMES) se ven acorraladas dentro de este nuevo escenario, es más, un gran número se ve obligado a desistir. Ejemplos sobran. Descarga y continúa leyendo.

La diversificación comienza por todos lados a mostrar sus facetas negativas. Una empresa "diversificante" trata de bailar en muchos casamientos al mismo tiempo. Debido a la dinámica cada vez más rápida en todos los sectores, le es cada vez más difícil mantenerse al día en todos los frentes. Las fuerzas no son suficientes para lograr una “agudeza” visible, que atraiga automáticamente a los consumidores, y desaliente y desanime a los competidores. Descrga y continúa leyendo.

La Cooperación a Costos Marginales (CCM) es un método que vuelve realidad proyectos que por diversas razones, mayoritariamente económicas, no pueden o pudieron cristalizarse.
El interés de un iniciador y conocedor de un tema o un área de convertir en realidad un proyecto, buscará coincidencias con los intereses de un fabricante que posea medios de producción, aprovechar mejor sus capacidades existentes, sean estas productivas, administrativas, de gestión comercial, etc. Descarga y continúa leyendo.

El documento presenta una forma no convencional de asociatividad estratégica, especialmente para pequeños empresarios, pero también extrapolable a personas, grandes empresas, asociaciones gremiales u otras unidades sociales que busquen o requieran efectos sinérgicos para aumentar su eficacia. Descarga y continúa leyendo.

Para Gevert & Reinhardt Ltda. (GyR) el desafío consiste en crear alianzas con Universidades en distintas ciudades, para formar Centros Estratégicos del Cambio – PRO CAMBIO – al interior de dichos centros de educacionales, orientados en principios ESC a través de programas HazloBien y otros adicionales, diseñados por GyR y/o en conjunto con la Universidad correspondiente.

Potenciando a las facultades con mayores factores de diferenciación y atractividad para los grupos objetivo, a través de PRO CAMBIO, GyR cooperará con las Universidades aliadas en la creación de sus estrategias de marketing y comunicaciones.

VISION

Buscamos promover un intercambio de ideas, pensamientos y experiencias entre teoría y práctica, a través del cual aparte de crear y entregar nuevos conocimientos, se abran posibilidades el generar un trabajo de asociativo en redes, activo y fructífero para todos los involucrados. Descarga y continúa leyendo.

Primero: Cooperaciones en el sentido de ESC© solo son formas de asociatividad, las cuales desarrollan un beneficio convincente para un grupo objetivo específico (Client Profit). El éxito de la cooperación es determinado por la relación entre efectos de sinergia y las pérdidas por roces internos. Con la meta común de maximización del beneficio de los grupos objetivo comunes = clientes (“Client-Profit”), los efectos sinérgicos serán mayores. Solo con esta meta, es factible compatibilizar las desventajas de una asociatividad: atadura, dependencia y conflictos. Descarga y continúa leyendo.

Da igual cual deporte en equipos, todos requieren un entrenamiento físico duro y planificado, una preparación psicológica acorde a sus particularidades, pero a diferencia de los deportes individuales, en los deportes colectivos el espíritu de equipo, el juego coordinado y los aspectos tácticos y estratégicos, son determinantes de éxito. Descarga y continúa leyendo.

La idea de la creación de una Fundación ProVolei (FPV) nace desde el convencimiento de que la promoción y fomento del deporte colectivo voleibol no puede sustentarse únicamente en las actividades federativas, universitarias y escolares, que de por sí no se han podido aunar bajo un mismo alero. La experiencia por largos años demuestra, que limitándose a los medios y las particulares estrategias de estas tres grandes áreas del voleibol y sus sub-sistemas, es inviable solucionar las insuficiencias del voleibol de rendimiento. Descarga y continúa leyendo.

Para el estancamiento del voleibol competitivo en Chile existen innumerables razones, las que actúan transversalmente originadas por factores culturales, educacionales, dirigenciales, sociales, pedagógicos y técnicas. Este trabajo se centra primordialmente en entregar en un nuevo modelo para el aprendizaje del voleibol en Chile. En forma indirecta contiene implícita una critica al modelo tradicional del deporte basado en los siguientes elementos: Descarga y continúa leyendo.

Si tomamos en consideración los diversos estudios, investigaciones y experiencias prácticas realizados por más de una década por Massey en USA (“Swing”), Papageorgiou y Spitzley (entrenamiento de voleibol formativo según biotipos), así como Prof. Dr. Ditmar Wick (biomecánica), orientados a la necesidad de “hacer las cosas de manera distinta” con relación biotipo del voleibolista, nos han ayudado a concluir lo siguiente y además, apoyado en crear el concepto metodológico MTA como tal.
A ello se suman diversas informaciones en la misma dirección por parte de Schulz y Moculescu.
Este es el resultado de un largo análisis de nuestras potencialidades desaprovechadas y cuya solución,
encontramos en una larga interacción de casi un año con las personas arriba citadas.
El resultado se llama MTA. Descarga y continúa leyendo.

A continuación pueden descargarse archivos que aún no poseen una clasificación específica, los cuales abordan diversos temas que pueden ser de interés para nuestros visitantes registrados.